一、依据各个企业的特点，选择适合自己的数字化工具

 企业想要进行发展升级就会经历数字化，企业决定数字化转型时，需要选择适合自身发展状况和行业属性的工具。

 信息化程度低的企业、中小企业和早期企业可以直接采用云部署。 低成本、快速、易于使用的SaaS和PaaS产品，数十人的团队每年用数千至数万的价格和较短的部署时间，开始数字化的低门槛选择。

 对于已经具备一定信息化基础的大型企业，可以在原有的ERP、CRM、OA、HR系统中进行进一步的开通和改进，增强企业的数字化能力。 此外，对于具有不同行业性质的企业，可以根据其核心需求部署云原生架构、IoT技术、数字中台等。

 1、根据企业规模进行选择

 数字化初创企业、中小企业、初创企业

 SaaS产品：开发、管理、部署的环节全部由云制造商进行，企业“即买即付”。

 PaaS产品：提供低代码的软件开发平台，迅速且可扩展。

 大企业

 在传统的ERP、CRM、OA、HR等信息化系统中，利用BPM、RPA等工具进一步打通，提高系统敏捷性和扩展性，提高数字能力。

 AI技术：在数字化的基础上进行下一步的自动化、智能化APP应用。

 2、根据企业类型进行选择

 1）依赖技术的企业云原生架构：包括部署DevOps、容器和微服务架构，提高企业开发运维的敏捷性。

 2）生产依赖的企业IoT技术：将着手进行信息传感器、智能终端等物品的数字化，进一步加强设备的数字生产力。

 3）营销依赖的企业数字中心、营销云、营销SaaS/aPaaS产品等：将数字化分配给销售者，充分加强“人”的生产力。

 二、以下是现在市场上常见的数字化工程项目管理软件

 软件服务平台的特色功能和管理范围各不相同，看起来功能相似，但实际上并不是所有企业都通用的。 以常用的数字化管理软件为例。

 1、广联达斑马

 2、赤丸工程项目管理软件

 3、新中大型mi8云项目管理软件

 4、普适工程erp

 5、建文工程项目管理系统

 三、SaaS/PaaS产品将成为低成本数字化转型的最优解，但仍需关注厂商的综合实力

 与私有云、本地部署相比，企业级SaaS产品和提供可扩展性的PaaS产品具有易于升级、部署周期短、成本低的特点，是“软件即服务” 的产品。但是，企业在进行SaaS/PaaS产品选型时，不仅要评估产品的技术支持和功能，还要评估供应商的成立年数、规模、融资数、负责人员的背景、盈利情况和增长率、(付费)用户规模和续约率、业务模式、数据迁移的可行性等来判断生产商的综合实力。

 作为中国企业级“SaaS+PaaS”移动管理云服务的领导者，红圈项目管理软件可以经过几年的磨练，打破企业内部的数据壁垒，实现数据的互通。 这种科学的管理模式，可以在有效控制项目成本、资金风险的同时，由系统自动汇总生成多维数据报告，随时随地管理各个项目的盈利情况，全面提高管理效率。 红圈团队的服务以客户的整个使用周期为中心。 前期详细的需求调研、线下培训、售后服务由专业团队进行长期运维管理，使软件成为企业的好助手，帮助数字化转型。