西门子是最早推动永久工作模式转变的大型企业之一。信任和结果导向的领导和“所有权精神”的企业文化将为新模式奠定基础。西门子宣布在中国实施以弹性工作为核心的未来工作模式。面对不断变化的市场环境和数字化时代的到来，企业需要比以往任何时候都更具弹性和适应性。为了应对疫情，确保安全的社会距离，弹性工作突出了许多优点，具有很高的可行性。因此，西门子公司管理委员会决定在全球范围内推行一种新的工作模式，支持全球员工在合理可行的条件下，每周平均灵活工作2至3天，并将其作为疫情期间和之后公司的永久标准。在中国，这种新模式将使员工能够以更加灵活、高效和低碳的方式工作。”西门子引领灵活工作模式的变革，这意味着我们信任员工，让他们以最灵活、最高效的方式创造良好的业绩。西门子大中华区总裁兼首席执行官Lothar Herrmann说：“我们相信，通过这次创新的合作以及西门子全面的先进数字技术和解决方案，我们将能够更好地服务于中国各行各业的客户和合作伙伴，为数字化转型树立新的标杆。”西门子一直致力于实施灵活的工作模式，倡导基于工作成果而不是在办公室工作时间的领导风格。通过这种新的工作模式，公司希望激励和发展员工，提高企业生产力，增强西门子注重员工发展和创新的雇主形象。新的工作模式将根据相关法律法规、不同的工作职能和团队需求有序开展。公司还将建立IT平台，并提供培训，以支持新模式的实施。